MindDX DigitalTransformation PlatformBlog
Warum bleiben Berichte zur digitalen Transformation liegen?
Die häufigste Verschwendung ist nicht die fehlende Messung, sondern der liegen gebliebene Bericht. Wo reißt die Kette zwischen Diagnose und Behandlung?
Die ungemessene Ebene der digitalen Transformation: Führung
Die Ebene, deren Bedeutung unstrittig ist, wird am wenigsten gemessen. Auswertung von 23 Modellen, das schärfere Bild in domänenspezifischen Modellen und 5 Fragen zur Führung.
Diagnose-erstes ERP: Wie sieht der neue Weg in der Praxis aus?
Der letzte Artikel der Serie beschreibt die Reihenfolge: fünf Schritte, ein Punkt-für-Punkt-Vergleich mit dem alten Weg, Fähigkeitskategorien statt Produktnamen und die Bindung der Abnahme an Nachweise.
Was hat KI im ERP verbilligt — und was aufgewertet?
Prozentwerte variieren von Firma zu Firma; was bleibt, ist der Mechanismus: mechanische Arbeit wird billiger, Discovery und Diagnose gewinnen an Wert. BCGs Resource Shifting und die 5 Regeln der neuen Ökonomie.
Was kostet ein ERP-Projekt wirklich? Der Posten-für-Posten-Leitfaden
Die Lizenz ist die Spitze des Eisbergs: 6 sichtbare + 4 versteckte Posten, der TCO-Rahmen und der kürzeste Weg zu niedrigeren Kosten — Messen.
Odoo, Standardpaket oder Eigenentwicklung? Die richtige ERP-Frage stellen
Ein ehrliches Profil der drei Ansätze + 5 Entscheidungskriterien. Die Marke ist das Ergebnis der Diagnose, nicht ihr Anfang.
Datenbereinigung vor der ERP-Migration: Der 5-Schritte-Plan
Bereinigung während der Migration ist die teuerste: 5-Schritte-Plan (Inventur, Standards, Dubletten, Validierung, Erhalt) + 3 häufige Fehler.
Röntgen wir die KI-Versprechen
Rettet die KI das ERP? Gartner-, Deloitte- und Forrester-Daten zeigen drei Grundursachen: schmutzige Daten, ungemessene Prozesse, ungeprüftes Vertrauen.
Sind Sie bereit für ERP? Die 7-Punkte-Checkliste vor dem Start
7 Fragen vor der Softwareauswahl: Ownership, echte Prozesse, Datenqualität, Scope, Ressourcen, Kennzahlen, Change-Management.
Geht die Ära der Manntage-Beratung zu Ende?
Misserfolgsquoten bessern sich nicht mit neuer Technologie, weil das Problem im Modell liegt: der strukturelle Widerspruch der Manntage-Preislogik — und 5 Fragen für den Angebotstisch.