Der letzte Artikel der Serie beschreibt die Reihenfolge: fünf Schritte, ein Punkt-für-Punkt-Vergleich mit dem alten Weg, Fähigkeitskategorien statt Produktnamen und die Bindung der Abnahme an Nachweise.
Prozentwerte variieren von Firma zu Firma; was bleibt, ist der Mechanismus: mechanische Arbeit wird billiger, Discovery und Diagnose gewinnen an Wert. BCGs Resource Shifting und die 5 Regeln der neuen Ökonomie.
Die Lizenz ist die Spitze des Eisbergs: 6 sichtbare + 4 versteckte Posten, der TCO-Rahmen und der kürzeste Weg zu niedrigeren Kosten — Messen.
Ein ehrliches Profil der drei Ansätze + 5 Entscheidungskriterien. Die Marke ist das Ergebnis der Diagnose, nicht ihr Anfang.
Bereinigung während der Migration ist die teuerste: 5-Schritte-Plan (Inventur, Standards, Dubletten, Validierung, Erhalt) + 3 häufige Fehler.
Rettet die KI das ERP? Gartner-, Deloitte- und Forrester-Daten zeigen drei Grundursachen: schmutzige Daten, ungemessene Prozesse, ungeprüftes Vertrauen.
7 Fragen vor der Softwareauswahl: Ownership, echte Prozesse, Datenqualität, Scope, Ressourcen, Kennzahlen, Change-Management.
Misserfolgsquoten bessern sich nicht mit neuer Technologie, weil das Problem im Modell liegt: der strukturelle Widerspruch der Manntage-Preislogik — und 5 Fragen für den Angebotstisch.