Serinin son yazısı sırayı anlatıyor: beş adım, eski yolla kalem kalem karşılaştırma, ürün adı yerine yetenek kategorisi ve kabulü kanıta bağlama.
Yüzdeler firmadan firmaya değişir; kalıcı olan mekanizma: mekanik işler ucuzluyor, keşif ve teşhis değerleniyor. BCG'nin kaynak kaydırma kavramı ve yeni ekonominin 5 kuralı.
Lisans buzdağının görünen yüzü: 6 görünür + 4 gizli maliyet kalemi, TCO çerçevesi ve maliyeti düşürmenin en kısa yolu — ölçüm.
Üç yaklaşımın dürüst profili + 5 karar kriteri. Marka, teşhisin sonucudur; başlangıcı değil.
Göç sırasında temizlik en pahalı temizliktir: 5 adımlık plan (envanter, standart, mükerrer, doğrulama, sürdürme) + sık yapılan 3 hata.
Yapay zekâ ERP'yi kurtaracak mı? Gartner, Deloitte ve Forrester verileri üç kök nedene işaret ediyor: kirli veri, ölçülmemiş süreç, denetimsiz güven.
Yazılım seçiminden önce cevaplanması gereken 7 soru: sahiplik, gerçek süreçler, veri kalitesi, kapsam, kaynak, metrikler, değişim yönetimi.
Başarısızlık oranları teknolojiyle değişmiyor çünkü sorun modelde: adam-gün fiyatlamanın yapısal çelişkisi ve teklif masasında sorulacak 5 soru.