Le dernier article de la série décrit l'ordre : cinq étapes, une comparaison poste par poste avec l'ancienne voie, des catégories de capacité au lieu de noms de produits, et la recette liée à la preuve.
Les pourcentages varient d'une entreprise à l'autre ; ce qui reste, c'est le mécanisme : le travail mécanique devient moins cher, la découverte et le diagnostic prennent de la valeur. Le resource shifting de BCG et les 5 règles de la nouvelle économie.
La licence est la partie émergée de l'iceberg : 6 postes visibles + 4 cachés, le cadre TCO et le chemin le plus court vers un coût plus bas — la mesure.
Profil honnête des trois approches + 5 critères de décision. La marque est le résultat du diagnostic, pas son point de départ.
Le nettoyage pendant la migration est le plus coûteux : plan en 5 étapes (inventaire, standards, doublons, validation, maintien) + 3 erreurs fréquentes.
L'IA sauvera-t-elle l'ERP ? Les données Gartner, Deloitte et Forrester pointent trois causes racines : données sales, processus non mesurés, confiance sans contrôle.
7 questions avant de choisir un logiciel : portage, processus réels, qualité des données, périmètre, ressources, indicateurs, conduite du changement.
Les taux d'échec ne s'améliorent pas avec la technologie, car le problème est le modèle : la contradiction structurelle du jour-homme — et 5 questions à poser à la table de négociation.