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Voyez ce que vous obtenez avant d'acheter
Les extraits ci-dessous sont des exemples SYNTHÉTIQUES illustrant nos formats réels de livrables — produits avec les données fictives de « Métal Exemple SA » ; ils ne contiennent aucune donnée client réelle.
Quels livrables cette page montre-t-elle ?
Les livrables MindDX se présentent sous forme de documents : carte de maturité, carte des priorités, matrice fit-gap, instruction de configuration, scénario de recette, document de formation, radio des processus et la chaîne de traçabilité qui relie le tout. Les extraits ci-dessous présentent ces formats regroupés par type de livrable — comment nous mesurons est sur la page méthodologie, pourquoi nous travaillons ainsi sur la page approche.
Mesure et priorités
Carte de score Checkup (extrait)
Le rapport Checkup complet note 8 dimensions avec un score de confiance et un archétype. Cet extrait montre un indicateur sous trois dimensions officielles :
Score global (exemple): 3.1 / 5
Carte des priorités (extrait)
| Priorité | Constat | Recommandation |
|---|---|---|
| Élevée | Nettoyage des données : 31 % de doublons déclarés dans les fiches clients | À intégrer en phase 1 de la découverte |
| Moyenne | Les validations d'achat circulent par e-mail | Résoluble par configuration |
| Faible | Intégration de l'imprimante d'étiquettes de l'entrepôt | Reportable en phase 2 |
Périmètre et fit-gap
Matrice fit-gap (extrait)
| Processus | Besoin | Adéquation | MoSCoW | Phase |
|---|---|---|---|---|
| Devis → Commande | Le devis approuvé devient commande | Standard | Must | Phase 1 |
| Réception | Réception code-barres + traçabilité par lot | Configuration | Must | Phase 1 |
| Contrôle qualité | Formulaire de contrôle d'entrée + flux de rejet | Personnalisation | Should | Phase 2 |
Conception et configuration
Flux de processus (extrait BPMN)
Instruction de configuration (extrait)
Voici comment se lit l'instruction quand une décision de conception devient un paramètre : quel écran, quel champ, quelle valeur — et de quelle décision elle dépend.
| Champ | Valeur |
|---|---|
| Chemin | Paramètres → Ventes → Validation des devis |
| Règle | Seuil de montant : au-delà de 50 000, validation requise |
| Valideur | Rôle Directeur des ventes |
| Notification | Notification e-mail activée |
| Décision liée | FIT-014 · fit-to-standard, aucun code spécifique |
Recette et tests
Scénario UAT (extrait)
- ÉTANT DONNÉ un devis approuvé pour « Métal Exemple »
- QUAND le commercial convertit le devis en commande
- ALORS la commande est créée avec exactement les lignes du devis
- ET une réservation de stock s'ouvre automatiquement
Formation
Document de formation (extrait)
Votre travail quotidien pas à pas — Créer un devis
- Ouvrez Ventes > Devis > Nouveau.
- Choisissez la fiche client — la limite de crédit apparaît automatiquement.
- Ajoutez les lignes puis cliquez sur « Envoyer pour validation ».
💡 Astuce : la liste de prix vient de la fiche client ; ne la modifiez pas manuellement.
Preuve de processus
Radio des processus (extrait des données d'événements)
De la mesure, pas de la déclaration : trois lignes du journal d'événements order-to-cash de la même entreprise fictive. Cet extrait est produit avec la technologie partenaire, sur demande.
| Étape | Mesuré | Remarque |
|---|---|---|
| Commande saisie → Commande confirmée | 3,4 jours | L'étape qui attend le plus longtemps |
| Commande confirmée → Expédition | 1,1 jour | Dans la fourchette attendue |
| Cas contournant la validation manuellement | 38 % | Exception non contrôlée — aucune règle écrite |
Audit du système installé
Tableau de bord par service et liste d'actions (extrait)
Audit analyse un système installé service par service ; le livrable n'est pas un score unique mais une liste d'actions avec un responsable nommé.
| Service | État | Action | Responsable |
|---|---|---|---|
| Ventes | À améliorer | Liste de prix écrasée à la main — la rattacher à la fiche client | Directeur des ventes |
| Entrepôt | Faible | Pas de code-barres en réception ; activer la traçabilité par lot | Responsable logistique |
| Comptabilité | Bon | Checklist de clôture mensuelle documentée — aucun changement | — |
Traçabilité
Traçabilité de bout en bout (chaîne exemple)
Dans la Plateforme de transformation digitale MindDX, chaque livrable est relié au précédent — de la réponse à la formation :
Exemple de chaîne déroulée — Métal Exemple SA (synthétique)
Un constat de la même entreprise fictive voyageant de la réponse au KPI. Chaque ligne renvoie à l'identifiant de l'enregistrement précédent — c'est cela, la traçabilité dans la Plateforme de transformation digitale MindDX :
"La validation des commandes passe par e-mail ; le plan de production vit dans Excel." — Dimension Opérations, score 2/5.
Dans le journal d'événements O2C, l'étape 'Commande confirmée' attend en moyenne 3,4 jours ; 38 % des cas contournent la validation manuellement.
← EV-042
L'étape de validation est un goulot : la déclaration (EV-042) et les données de processus (PM-011) pointent dans la même direction — double saisie + exceptions non contrôlées.
← EV-042 + PM-011
Validation des commandes dans le système : règle automatique à seuil de montant + validation manager pour les exceptions.
← FND-007
La configuration standard 'limite de validation des ventes' d'Odoo suffit — AUCUN code spécifique ; risque : faible ; validation consultant : ✓.
← REQ-014
Paramètres → Ventes → Validation des devis : limite 50 000 ; valideur : rôle Directeur des ventes ; notification e-mail activée.
← FIT-014
Un devis de 60 000 NE PEUT PAS devenir commande sans validation ; après validation, l'état passe à 'Bon de commande' (le cas de l'extrait du scénario de recette).
← CFG-031
Document 'Ventes : le nouveau flux de validation' + 2 questions de quiz — assigné à l'équipe commerciale dans MindDX Train.
← UAT-021
Délai de validation : 3,4 jours → objectif ≤ 4 heures ; mesuré dans la radio des processus à go-live+90 j.
← REQ-014
Questions fréquentes
Sur les exemples de résultats
Ces exemples sont-ils de vraies données client ?
En quoi mon rapport différera-t-il de ces exemples ?
Comment essayer un exemple de rapport ?
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