Outil gratuit · Vos données ne sont pas conservées
Quel est le niveau de risque de votre projet ERP ?
Un test court d'environ 2 minutes, résultat immédiat. Selon les données du secteur, la plupart des projets ERP finissent en dépassement — les causes sont connues et mesurables.
1. Vos processus métier critiques sont-ils documentés/standardisés ?
2. Un sponsor clairement identifié porte-t-il le projet au sein de la direction ?
3. La gestion du changement (adhésion des équipes, formation, plan de transition) est-elle planifiée ?
4. Vos données existantes (stocks, comptes, articles) sont-elles propres et à jour ?
5. Des membres de l'équipe interne ont-ils été affectés au projet de façon régulière ?
6. Le périmètre des processus concernés est-il clair ?
7. Un budget réaliste a-t-il été défini, incluant licences + conseil + effort interne ?
8. Quel est votre niveau d'attente en personnalisation ? (Combien de « notre métier est différent » ?)
9. Quel est votre calendrier cible ?
10. Avez-vous déjà tenté une migration ERP ou logicielle d'envergure ?
Questions fréquentes
Sur le risque ERP
Pourquoi les projets ERP échouent-ils ?
Causes les plus fréquentes : engagements pris sans mesure, données non nettoyées, processus au fonctionnement réel inconnu et absence de portage par la direction. La prévision de Gartner et les études McKinsey indiquent qu'environ 70 % des grandes transformations manquent leurs objectifs.
Comment le score de risque ERP est-il calculé ?
Dans ce court auto-diagnostic, vos réponses sont pondérées selon la préparation des données, la maturité des processus, le portage et la clarté du périmètre ; il en résulte un score de risque de 0 à 100, une bande de risque et vos facteurs les plus risqués. Le score est identique quelle que soit la langue.
Le test est-il gratuit ? Que deviennent mes données ?
Le test est gratuit et aucune coordonnée n'est requise pour voir votre score ; vous pouvez, si vous le souhaitez, laisser vos coordonnées pour recevoir le résultat par e-mail. Les données sont hébergées dans l'UE (Francfort).
Mon score est élevé (risqué) — que faire ?
Un score élevé n'est pas une raison d'arrêter le projet ; c'est le signal qu'il faut mesurer : faites la radiographie de l'existant avant de choisir un logiciel — appuyez la décision d'investissement sur des preuves avec une évaluation de maturité et un cadrage.