Methodik & Nachweise
Was genau misst „Messung zuerst“ — und wie?
Wir legen die Methode hinter unseren Berichten offen — nicht unseren Fragenkatalog oder die Bewertungsformel, aber den Ansatz selbst. Das ist unser Transparenzversprechen.
Was ist die MindDX-Methodik?
Die MindDX-Methodik ist der Arbeitsrahmen, der die digitale Reife eines Unternehmens misst und diese Messung an eine Lieferkette bindet: ein Reifegradmodell mit 8 Dimensionen, ein nach Unternehmenstyp angepasster Fragensatz, Nachweisarten mit stets benannter Quelle, ein Konfidenzscore, der die Antworten selbst bewertet, und eine je Produkt schriftlich festgehaltene Arbeitsteilung zwischen Mensch und KI. Diese Seite erklärt, wie gemessen wird und wo die Messung endet — warum wir so arbeiten, steht auf der Ansatzseite, was dabei herauskommt, auf der Seite mit den Beispiel-Outputs.
Was wir messen
Das Reifegradmodell mit 8 Dimensionen
Das vollständige Checkup misst diese 8 Dimensionen mit mehr als 100 Fragen, die an Ihr Unternehmensprofil angepasst sind. Die technischen Dimensionen beantworten „können wir es“, die Führungs- und Mitarbeitendendimensionen „werden wir es annehmen“ — beide fließen gemeinsam in die Bewertung ein:
Profilanpassung: dasselbe Modell, ein eigener Fragensatz für drei Unternehmenstypen
„An Ihr Unternehmensprofil angepasst“ bedeutet etwas Konkretes: der Fragenkatalog teilt sich nach Unternehmenstyp. Fertiger sehen Fragen zu Produktionslinie, Stückliste, Planung und Beschaffung; Unternehmen ohne Fertigung bekommen diese nie gestellt. Handels- und Distributionsunternehmen erhalten Fragen zu Bedarfs- und Bestandsplanung, Meldebestand, Bestandsgenauigkeit, Wareneingang/Versand und Kanalrentabilität; Dienstleister Fragen zu Leistungserbringung, Ressourcenplanung und Servicequalität. Ihren Unternehmenstyp geben Sie zu Beginn der Erhebung an.
Wir tun das nicht aus Höflichkeit, sondern wegen des Messfehlers: eine nicht beantwortbare Frage erzeugt in dieser Dimension einen Einbruch, den es real nicht gibt. Dimensionen, Ebenen und Bewertungslogik sind über alle drei Profile identisch, und die Anzahl der je Profil angewendeten Fragen wird gleich gehalten. Der zweite Punkt ist eine bewusste Designentscheidung — nur so bleibt der Wert eines Fertigers auf derselben Skala wie der eines Händlers oder Dienstleisters.
Antwortqualität: eine geführte Frage nach der anderen, mit Stufenbeispielen
Das größte Risiko eines langen Fragebogens ist, dass das Unternehmen klickt, ohne zu lesen — und ein Wert auf verdorbenen Eingaben ist schlechter als gar kein Wert. Deshalb kommen die Fragen in der vollständigen Erhebung einzeln, die Dimensionen laufen oben auf einer Leiste mit, und neben jeder Stufenoption steht ein konkretes Beispiel, wie diese Stufe in der Praxis aussieht. Ziel ist nicht, das Antworten leichter zu machen, sondern die richtige Antwort unterscheidbar.
Zwei Antworten: wo Sie heute stehen und wohin Sie wollen
Zu jeder Frage nehmen wir zwei getrennte Angaben auf: Ihre heutige Stufe und Ihre Zielstufe. Ein Unternehmen bei 2 mit Ziel 3 und eines bei 2 mit Ziel 5 haben denselben Wert, aber nicht dieselbe Priorität. Der Abstand zwischen Ziel und Heute zeigt mit einer Klarheit, die der Wert allein nicht liefern kann, welche Dimension zuerst anzugehen ist.
Das angegebene Ziel geht NICHT in den Wert ein. Ihr Reifegrad wird ausschließlich aus den Antworten zum Ist-Zustand berechnet; das Ziel dient der Priorisierung und der Roadmap im Bericht. Diese Trennung halten wir bewusst ein — sonst wäre der Wert keine Messung mehr, sondern eine Absichtserklärung, und verlöre seine Vergleichbarkeit zwischen Unternehmen.
Worauf es beruht
Wissenschaftliche Grundlage: warum wir Interaktion neben Technologie messen
Unser Messmodell fußt auf dem soziotechnischen Systemansatz: dauerhafte Ergebnisse entstehen, wenn Technologie und Organisation zusammen gestaltet werden — durch gemeinsame Optimierung. Jahrzehnte der Forschung zeigen, dass selbst die beste Technologie nicht angenommen wird, wenn Organisation und Interaktion nicht dafür bereit sind. Deshalb messen wir zuerst Prozesse, Rollen und Interaktion und danach Technologie.
Darum sind die Führungs- und Mitarbeitendendimensionen fester Bestandteil des Berichts. Wir bewerten „können wir es“ (technisch) und „werden wir es annehmen“ (menschlich) gemeinsam — denn getragen wird die Transformation nicht von der Technologie, sondern von der Interaktion, die sie in Ergebnisse verwandelt.
Aktuelle Beratungsbefunde weisen in dieselbe Richtung: in der Untersuchung State of AI von McKinsey lassen sich die drei Faktoren, die Spitzenreiter unterscheiden — Neugestaltung der Arbeitsabläufe, definierte menschliche Validierungsprozesse und Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene — eins zu eins auf die drei Grundprinzipien von MindDX abbilden: zuerst Prozess/Rolle/Interaktion, überwachte KI und eine eigens gemessene Führungsebene.
Interaktion wird auf drei Ebenen beurteilt:
- Mit sich selbst — Die Führungskraft, die die Entscheidung verantwortet: Selbstwahrnehmung, Lernagilität und Richtunggeben unter Unsicherheit.
- Mit Ihrem Team — Eine auf Vertrauen, Offenheit und Beteiligung gegründete Arbeitskultur, die den Wandel gemeinsam trägt.
- Mit Ihrem Umfeld — Die Beziehung zu Lieferanten, Kunden, Technologieanbietern und dem Geschäftsökosystem im digitalen Kontext.
Wohin die KI den Aufwand verschoben hat — und warum wir zuerst messen
Die Analyse von BCG aus dem Jahr 2025 zeigt, dass GenAI den Aufwand in der ERP-Transformation weg von Programmierung und Konfiguration hin zu Design, Datenbereitschaft und Prozessentscheidungen verlagert: je günstiger die technische Umsetzung wird, desto mehr entscheidet über den Wert, ob Umfang und Datenfundament von Anfang an stimmen. Genau deshalb arbeitet MindDX nach dem Prinzip Messung zuerst — Planung, Reifegradmessung und Konfigurationsdokumentation werden nach vorn gezogen. BCG, 2025.
Nachweisdisziplin
Nachweisarten — was meinen wir mit „nachweisbasiert“?
Jeder Befund hat eine sichtbare Quelle. Ein Befund stützt sich auf eine oder mehrere dieser Nachweisarten; sein Gewicht im Bericht hängt von der Quelle ab:
| Nachweisart | Was sie bedeutet |
|---|---|
| Selbsteinschätzung | Ihre Fragebogenantworten — der Ausgangspunkt, deklarativ. |
| Beteiligtengespräch | Antworten aus verschiedenen Rollen im Erhebungsdialog. |
| Hochgeladenes Dokument | Dateien wie Prozessbeschreibungen, Organigramme, vorhandene Berichte. |
| Systemdaten | Strukturierte Informationen aus Ihrer heutigen Umgebung (soweit verfügbar). |
| Prozessnachweis | Befunde aus realen Vorgangsabläufen (durch Partner erbracht, auf Anfrage). |
| Beraterbeobachtung | Notizen, die der Experte während der Prüfung ergänzt. |
Konfidenzwert — wie sehr können wir den Antworten trauen?
Jeder Bericht trägt einen Konfidenzwert: Antwortkonsistenz, Abweichungen zwischen Beteiligten und unbeantwortete Bereiche werden beurteilt. Eine niedrige Konfidenz wird nie verschwiegen — sie wird offen ausgewiesen, zusammen mit den zusätzlichen Nachweisen, die sie anheben würden.
Zahlen und ihre Quellen
Jede auf dieser Website verwendete Forschungsstatistik lebt in einem Registereintrag: Quellenlink, Veröffentlichungskontext und Datum der letzten Prüfung. Eine Zahl, die nicht im Register steht, kommt nicht auf eine Seite; jede registrierte Zahl wird alle 90 Tage neu geprüft, und ein überfälliger Eintrag färbt unsere automatische Prüfung rot — eine veraltete Zahl kann also nicht still weiterleben. Heute sind 7 Statistiken registriert, und sie stammen alle aus diesen Primärquellen:
Zuletzt geprüft: 2026-07-22
Mensch und KI
Mensch und KI: wer tut was, bei welchem Produkt
- Die KI erstellt aus Ihren Antworten und Nachweisen den ENTWURF des Berichts.
- Der Entwurf durchläuft Schema- und Prozessregeln (fehlende/widersprüchliche Bereiche werden erkannt).
- Bei den Messberichten (Checkup und Audit) prüft, korrigiert und genehmigt ein erfahrener Berater die Befunde.
- Bei Self-Service-Liefergütern (Discover, Design, Train) erzeugt der berechtigte Kunde das Dokument selbst; eine vorhandene Beraterfreigabe wird darin vermerkt.
- Kritische Aktionen (z. B. das Übertragen von Einstellungen in Ihr System) werden nie ohne Vorschau + menschliche Freigabe ausgeführt.
Wir sagen nicht „jedes Liefergut ist expertengeprüft“, denn das stimmt nicht. Was die KI erzeugt und was ein Mensch prüft, steht je Produkt in der Tabelle unten — hat ein Produkt keinen Menschen in der Schleife, steht genau das dort.
Garantie: KI erstellt, Menschen bestätigen
Wir verkaufen keine rohe KI-Ausgabe. Für jedes Produkt ist klar, was die KI erstellt und was ein Mensch prüft und bestätigt:
| Produkt | KI erstellt | Menschliche Prüfung & Freigabe |
|---|---|---|
| MindDX Checkup | Erstellt den Berichtsentwurf (8 Dimensionen, Konfidenz) | Ein Experte prüft und bestätigt — nach Prüfung endgültig |
| MindDX Audit | Erstellt abteilungsbezogene Gesundheitsbewertung + Aktionsliste aus strukturiertem Fragebogen | Ein Berater prüft und bestätigt |
| Discover · Scope-Discovery | Erstellt den Scope-Discovery-Entwurf | Self-Service; auf älteren Odoo-Versionen beratergeführt |
| Discover · Tiefenanalyse + Blueprint | Erstellt Fit/Gap-Analyse + konzeptionellen Entwurf | Self-Service; auf älteren Odoo-Versionen beratergeführt |
| Design (Konfig + UAT) | Erstellt Konfigurationsanweisungen + UAT/Testszenario-Entwürfe | Der berechtigte Kunde erzeugt es selbst; die Beraterfreigabe wird als Stempel im Dokument vermerkt |
| MindDX Train | Erstellt abteilungs- und rollenbezogene Schulungsdokumente + Quiz-Entwürfe | Der berechtigte Kunde erzeugt es selbst; Quizze werden deterministisch bewertet, Ergebnisse sind für Berater und Manager sichtbar — keine Beraterfreigabe |
| Process (Prozess-Röntgen) | Speist die Prozessanalyse (Partnertechnologie) | Partner-Lieferung (ProcessMind), beratergeführt |
| Support-Copilot | Erzeugt Antworten aus der Wissensbasis Ihres gekauften Produkts | Keine — diese Antworten werden nicht von einem Berater geprüft; kann die Wissensbasis nicht antworten, verweist sie auf einen Supportvertrag |
Beim Checkout wählen Sie «Self-Service» oder «Berater-Unterstützung». Diese Wahl bestimmt, wer die EINRICHTUNG durchführt: im Self-Service arbeitet Ihr Team mit Anleitungen und überträgt mit Vorschau + Freigabe in Ihr System; mit Berater-Unterstützung führt ein MindDX-Berater den Prozess. Die Berichtsgarantie folgt dem obigen Liefermodell — unabhängig von dieser Wahl.
Die von Design erzeugten UAT- und Testszenarien werden in der Ebene Process (Prozessverifikation) mit den realen Abläufen abgeglichen: vor dem Go-live proben wir die Konfiguration gegen die Szenarien und fangen Überraschungen im Test statt beim Kunden ab.
Grenzen
Unsere bewussten Grenzen — und die Gründe dafür
Manches tun wir bewusst nicht. Jeder dieser Punkte steht dort, weil er die Messung verlässlicher oder ehrlicher macht:
| Wir verbinden uns nicht mit Ihrem Produktivsystem | Die Messung läuft über einen strukturierten Fragebogen, von Ihnen hochgeladene Dokumente und ein Beratungsgespräch. Sie trägt damit kein Risiko in Ihr Produktivsystem, und Ihre Datensicherheit bleibt bei Ihnen — eine Verbindung wird nur auf Ihren ausdrücklichen Wunsch und in kontrolliertem Umfang eingerichtet. |
| Die Bewertung folgt einer festen Formel | Dieselben Antworten ergeben denselben Wert; das Ergebnis ist reproduzierbar und vergleichbar. Ein frei generierendes Sprachmodell würde nicht jedes Mal einen anderen „Wert“ ausgeben — Vertrauen und Fairness verlangen das. |
| Individuelle Programmierung liegt außerhalb des Paketumfangs | Für Lücken, die die Standardkonfiguration nicht schließt, erstellen wir ein technisches Dokument; wo nötig, erfolgt KI-gestützte Entwicklung unter Aufsicht eines Beraters in einem separaten Umfang. Ziel ist kein „wir machen alles“, sondern Klarheit darüber, was wie geliefert wird. |
Ein Prinzip veröffentlichen wir offen: die Führungsebene wird nicht in Ihren Gesamtreifegrad eingerechnet — sie wird als eigener Wert gemessen und zusammen mit dem Wert für Organisationale Reife gelesen; weil die Forschung Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene als einen der stärksten Unterscheidungsfaktoren ausweist und eine Selbsteinschätzung nicht die Kennzahl im Titel bestimmen soll. Der Inhalt unseres Fragenkatalogs, die Dimensionsgewichte und die Bewertungsformel bleiben Betriebsgeheimnis — veröffentlicht werden der Rahmen und die Nachweisdisziplin.
Häufige Fragen